1、连锁战略很好，商业模式很好，产品质量很好，门店几十万的投资经营成本，面对客户

　　2、连锁总部不知如何给加盟商/直营店的销售人员培训什么内容，课程不知如何设计，销售训练复制系统不知怎么做？

　　4、产品优势好像很多，如何提炼差异化卖点，和客户需求结合，设计销售线、为什么门店总是说培训没有效果，客户根本按照这个套路来，销售培训没用

　　7、招新销售，给一本销售话术和产品介绍，要背熟悉哦，自生自灭，靠理解和悟性做销售

　　9、师傅带徒弟不会教，销售人员成长慢，拿客户练手试错，赶走了客户，伤害了品牌

　　模块七：连锁门店销售线、新/老客户销售线、解除客户警惕线、客户利益买点线、屏蔽竞争对手线、客户认知成交线、链接顾客感性线、提问销售策略话术设计CQ9电子