CQ9电子公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证半年度报告内容的真实、准确、完整，不存在虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并承担个别和连带的法律责任。

　　公司负责人周永麟、主管会计工作负责人李俊英及会计机构负责人(会计主管人员)王琦声明：保证本半年度报告中财务报告的真实、准确、完整。

　　本半年度报告涉及未来计划等前瞻性陈述，不构成公司对投资者的实质承诺，投资者及相关人士均应当对此保持足够的风险认识，并且应当理解计划、预测与承诺之间的差异。公司在本报告“第三节 管理层讨论与分析” 中分析了公司未来发展可能面临的风险因素和应对措施，敬请广大投资者予以关注。

　　二、载有公司董事长、主管会计工作负责人及会计机构负责人签名并盖章的财务报告文本； 三、报告期内在中国证监会指定媒体上公开披露过的所有公司文件的正本及公告的原稿； 四、其他相关资料。

　　公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期是否变化 □适用 ?不适用

　　公司注册地址、公司办公地址及其邮政编码、公司网址、电子信箱等在报告期无变化，具体可参见2022年年报。

　　公司披露半年度报告的证券交易所网站和媒体名称及网址，公司半年度报告备置地在报告期无变化，具体可参见2022年

　　1、同时按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

　　公司报告期不存在按照国际会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

　　2、同时按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况 □适用 ?不适用

　　公司报告期不存在按照境外会计准则与按照中国会计准则披露的财务报告中净利润和净资产差异情况。

　　公司不存在将《公开发行证券的公司信息披露解释性公告第1号——非经常性损益》中列举的非经常性损益项目界定为

　　公司作为专业的眼科连锁医疗企业，主要从事眼科医院的投资、管理业务，致力于成为行业最受尊敬、最具影响力

　　的眼科医疗机构；目前已经在上海、成都、重庆、郑州、南昌、呼和浩特、济南、青岛、无锡、义乌等 10个中心城市开

　　设了14家专业眼科医院和3家眼视光诊所，为全国各地的广大患者提供覆盖眼科全病种的专业性诊疗服务，技术水平及

　　公司眼科业务专注于大、中型城市眼科医疗服务细分市场，成熟的平台医院复制连锁发展模式及配套的经营管理体

　　系，能够有效的实现区域资源共享、促进整体医疗水平提高，同时独具特色的服务流程和专业的诊疗管理，长期获得医

　　疗主管单位及广大百姓的好评，在区域内享有较高的品牌美誉度，实现了经济效益和社会效益的和谐统一，为眼科业务

　　公司立足大、中型城市，着力打造品质眼科诊疗服务，在全国多地设立了业务范围辐射当地及周边区域的地区性眼

　　科医院，分布在上海、山东青岛、山东济南、四川成都、重庆渝中、河南郑州、江西南昌、内蒙古呼和浩特、江苏无锡

　　等共计14家专业眼科医院和3家眼视光诊所，形成了全国性的连锁网络，且全部医院均为医保定点机构。公司已建立了

　　诊疗、护理、客服严密配合、相互支持完善的诊疗服务体系，旗下各家医院的科室设置几乎涵盖了眼科全科诊疗项目，

　　公司实行总部统一进行品牌管理与各医疗机构根据各地实际情况补充个性化营销措施相配合的营销模式。在总部层

　　面，公司实行品牌统一管理，各地医院在扎实做好诊疗服务、建立提升口碑的基础上采用合理、必要的营销方式，提升

　　品牌形象。各医疗机构在配合总部营销战略实施的同时，根据所在地的实际情况及特征，采取符合当地情况的个性化营

　　公司根据各家医疗机构日常诊疗活动的需要，采购的主要物品包括：药品、医用耗材、配镜材料等。相关用品由公

　　司统一采购，对各家医院的采购需求采用主动采集分析常用品用量和各医院根据自身业务开展需求上报采购需求双轨并

　　行的方式，对旗下各医院的采购需求进行实时、有效地追踪和汇总，以持续制定出最优采购策略并组织实施。

　　公司眼科业务所涉诊疗服务相关的费用结算分为四种类型，分别是自费费用结算、门诊医保结算、住院医保结算、

　　其中全自费费用结算为患者个人直接支付。无需住院的，即时支付即时结算；需住院的，待出院时结算。医疗保险

　　门诊规定病种患者的医疗费，由本人凭社会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗机构

　　按月与相应的医疗保险经办机构结算，具体的流程、项目及比例根据各地医保政策的具体规定执行。符合医疗保险规定

　　的住院参保人出院时，凭社会保障卡、医保电子凭证或现金结算个人自付部分，其余部分由定点医疗机构按月与相应的

　　医疗保险经办机构结算，具体的流程、项目及比例根据各地医保政策的具体规定执行。符合专项补助基金援助条件的，

　　入院时由本人提交《救助审批表》、身份证等资料，医院定期向基金会提交该援助对象的诊疗记录证明、医疗费用发票

　　复印件等全套资料申报结算，经基金会审核后拨付援助资金，具体的流程、项目及比例根据与各基金会合作的具体约定

　　公司在战略层面重点布局长三角、京津冀、珠三角、胶东半岛、成渝五大核心城市群，经过多年的深耕与发展，已

　　方面形成了较强的核心竞争力，并以优质的服务水平在广大患者心目中树立了良好的口碑，公司已有越来越多的医院在

　　门诊量、手术量、营业收入等方面逐步占据当地最大市场份额，在部分地区形成龙头优势，逐步成为在全国民营眼科医

　　钢结构业务致力于绿色低碳节能环保的钢结构建筑事业，专业从事轻钢结构、重钢结构、多高层钢结构、空间大跨

　　度钢结构等建筑体系及桥梁钢结构的建造。钢结构行业普遍采用以销定产的经营模式，根据订单设计和生产各类钢结构，

　　能源业务以民用气为基础，商用气为中心，车用气业务与城市管道燃气业务并举。

　　行业发展阶段及行业地位：天然气行业作为重要的基础能源产业，与国民经济趋势息息相关，并呈现出与经济发展

　　正相关的周期性特点。随着经济社会发展和城市化进程得到更深入的推广，行业整体发展势头稳定。传统钢结构业务受

　　宏观经营周期性变化影响较大，近年，钢结构装配式建筑是主流应用形式之一。公司拥有专业的钢结构设计院、先进的

　　钢结构生产线和钢结构生产加工基地，是国家装配式建筑产业基地，公司钢结构业务积极推进装配式钢结构建筑的技术

　　公司眼科医疗专注于大、中型城市，优先布局“北上广深”超一线城市，辐射一线重点城市。目前，公司已开设了

　　14家中心眼科专科医院，并围绕中心医院，通过视光诊所群，实现对区域市场的精耕细作，让居民能够便捷地享受到高

　　品质眼科医疗服务。近年来，公司不断提升重点布局区域内医疗网络的广度、深度以及密度，在上海等核心城市，深化

　　一城多院布局。2022年，新建上海崇明院区（上海光正新视界瞳亮眼科医院有限公司）、明悦诊所（上海新视界明悦眼

　　科门诊部有限公司）；2023年，新建明澈诊所（上海新视界明澈眼科诊所有限公司）；目前，公司在上海地区布局有4

　　家医院3家诊所，其中，中山医院有20年品牌沉淀，严肃医疗、消费医疗各个病种建设完善，是公司的学术中心、品牌

　　沉淀中心；中兴医院位于上海火车站北广场，立足上海，辐射长三角，覆盖江苏、浙江，是公司的疑难眼病会诊中心，

　　同时，自2018年以来，中兴医院坚定病种转型思路，大力发展屈视光等消费眼科，逐步形成了一支以廉井财院长为核心、

　　兼具学术和网络影响的专家队伍，屈光收入占比超过白内障；东区医院位于浦东陆家嘴，定位打造品质医疗中心，通过

　　环境、装修、设备、专家、服务规范性等多个层面体现医疗品质。崇明医院是公司在上海建设的第四家医院，位于崇明

　　CBD繁华地段，主要面对“一老一小”，主攻白内障与视光病种。四家医院差异化定位，各有多长、互相补充，在上海

　　乃至长三角地区实现了明显的区域优势。公司在眼科一城多院模式建设、专科医院打造、运营管理方面，逐步沉淀出了

　　一 套标准化、体系化的管控与管理模式，逐步形成了以“长三角”、“京津冀”、“珠三角”、“胶东半岛”、“成渝”

　　公司秉承“学术为重、质量为本、服务为先”的经营理念，对标优秀企业，并结合自身特点，持续推动学术建设。

　　2023年 3月，光正眼科与复旦大学附属眼耳鼻喉科医院成立“眼健康创新技术联合实验室”，合力打造眼科医疗创新高

　　地，深化“产学研”一体化建设；5月，与江南大学达成战略合作，助力江南大学医学院就“眼科疾病的生物标志物及

　　应用领域”展开相关科研项目，共建江南大学新视界眼科研究中心（眼科临床大数据中心、临床交流平台）；此外，公

　　司拥有国家眼部疾病“双中心”（“糖尿病视网膜病变临床研究中心”、“光明中心”）、“院士专家工作站”；公司

　　通过上述平台，公司组织并支持医生投身科研项目，从体制机制上突破非公机构“教研难”困难，全方位开展人才梯队

　　建设和医院内涵建设，打通“科教研”一体化，促进科技成果转化，提升医研能力；公司连续多年主办第五届全国眼科

　　浦江论坛暨国家级继续医学教育同济眼底病论坛等学术会议，分享眼科前沿高端新技术、新理论、新方法，为全国各地

　　的眼科精英搭建交流合作、共同发展的桥梁；此外，还联合同济大学附属同济医院眼科共同举办“眼科疑难病例交流

　　会”，定期开展疑难病例讨论，累计已达49期，过程结合“以老带新”的模式，促进年轻医生快速成长，提升医院的学

　　术与技术水平；坚持“视界之星全国眼科医师人才培育计划”，助力改善我国眼科人才短缺现状；强化与蔡司、爱尔康

　　等的战略合作伙伴关系，关注高、新医疗技术发展，升级医疗设；关注，成立老年体检中心；全国白内障培训

　　班等教学培训项目持续赋能，为公司内部医师及全国基层眼科医师提供宝贵的专家带教实训机会，帮助优秀眼科人才实

　　公司吸收国内外先进的医疗管理经验及运营模式，管理团队精英及医疗服务骨干均具有10-15年以上从业经验。同时，

　　公司经营管理体系持续优化，管理效率稳步提升。一方面，推进以组织经验沉淀为核心的流程化与标准化建设，强化组

　　织的体系能力建设，公司的连锁复制能力不断提升，规模化、连锁化优势得到释放；另一方面，在全公司范围不断深化

　　落实以“目标+预算的资源配置机制”，“会议+计划的管控机制”，“数据+报表的分析机制”，“标准+流程的运营机

　　制”为核心的管理方式，将制度和业务流程融入管理系统，实现了高效快速的信息传递、审批决策，形成了较高的管理

　　协同效应。在医院层面，公司坚持管理人才与技术人才的有机结合，全面推行院、科、岗三级管理体制，不断提医院管

　　理水平，医院标准化运营水平持续提升。此外，公司还通过管理模式的动态优化，推动公司各种资源的整合共享，促进

　　各连锁机构更加贴近市场，及时、准确满足患者需求，公司整体竞争力进一步提升。

　　公司具备一支医术精湛、服务质量优质的专业眼科医护人才队伍，已建立屈光、视光（斜弱视与儿童眼病、医学验光

　　配镜）、白内障、眼底病、眼表眼综合五大学组，为患者提供各类眼科疾病的诊断、治疗服务。同时，公司坚持人才引

　　进计划，搭建名医平台，眼科医疗优秀人才聚集效应显现，一批国内权威眼科专家陆续加盟光正眼科，集团核心专家团

　　队和各医院的人才力量得到充实。此外，公司长期与区域内的高校展开实训培养合作，不断强化医院与高校的高效联动，

　　人才培养体系更加完善，人才储备持续增加，为快速发展提供了充足的人才保障。

　　医疗设备方面，公司作为眼科医疗领域的领先机构，持续引领国际先进屈光术式在国内的引进与应用，公司是行业

　　内最先引进屈光ICL设备、全飞秒设备的公司之一，目前旗下机构配备了德国蔡司VisuMax全飞秒激光设备、美国爱尔

　　康LenSx飞秒激光系统、德国鹰视 FS200飞秒激光、AMARIS阿玛仕准分子激光系统、爱尔康超声乳化仪、爱尔康玻切超

　　批高精尖设备，能够为患者提供包括飞秒、全飞秒、精雕飞秒、晶体植入、表层矫正等技术在内的多样化、个性化屈光

　　解决方案以及白内障手术。此外，公司还利用远程会诊、分级转诊、专家带教等多种手段，提高技术资源共享程度，不

　　公司已建立与市场发展相适应的、具有竞争力的薪酬体系，并实施了限制性股票激励计划，同时进一步践行长效激励

　　机制，创新股权合作模式，在新购医院、新开门诊、视光中心等项目中，与核心管理团队和技术专家建立股权合作，深

　　化协同发展，对公司稳定人才队伍、提高创业积极性和主动性起到了积极的作用。

　　公司始终将医疗服务质量放在经营发展的首要位置，严格执行国家相关诊疗规范与技术指南要求，不断完善医疗管理

　　体系，狠抓医疗质量管理，近年来，公司已汇编完成《眼科疾病诊疗规范及流程》《医院各项规章制度（医教版）》

　　《最新眼科疾病临床诊治指南与专家共识汇总手册》，持续规范诊疗行为，大力加强医护培训，不断提高医疗服务水平，

　　提升患者就医感受和满意度。同时强化公司医护部建设，构建医疗风险管理体系，完善制度建设、检查督导、评审评议、

　　培训指导等多种方式，切实提高医疗安全及医疗质量水平。公司积极推进护理服务专科化、精细化管理，大力开展医护

　　人员培训，牢固树立以患者为中心的服务意识，提升医护人员整体素养，狠抓服务规范落实，创新服务细节，给患者带

　　主要原因系：1、健康板块、 钢结构板块收入增加，销售 费用相应增加；2、公司本年 较上年同期加大广告业务宣 传及人员投入所致。

　　主要原因系公司本期因股权 激励解禁致递延所得税费用 较上年同期减少所致。

　　主要原因系公司上年度收回 大额预付款项导致经营活动 现金流金额为正，本期主要 由于支付前期欠付供应商款 项及费用支出增加，导致经 营活动净现金流降低。

　　主要原因系公司本期取得银 行贷款及融资租赁收到的现 金较上年同期增加所致。

　　主要原因系公司本期经营活 动产生的现金流量净额、投 资活动产生的现金流量净额 较上年同期减少所致。

　　公司 2023年半年度归属于上市公司股东净利润较上年有所增长，主要原因为：2023年经济社会外部发展环境向好，

　　公司眼科等业务市场需求向好，公司充分发挥市品牌与服务优势，加速业务修复，眼科医疗服务业务收入实现了较为明

　　显的增长。同时，公司强化标准化流程化建设，强化成本控制，提升内部运营效率，盈利能力修复提升。

　　详见第十节—七、合并财务报表项目注释—57、所有权或使用权受到限制的资产。

　　在临床医学上，由于存在着医学认知局限、患者个体差异、疾病情况不同、医生水平差异、医院条件限制等诸多因

　　素的影响，各类诊疗行为客观上存在着程度不一的风险，医疗事故和差错无法完全杜绝。就眼科手术而言，尽管大多数

　　手术操作是在显微镜下完成且手术切口极小，但由于眼球的结构精细，组织脆弱，并且眼科手术质量的好坏将受到医师

　　水平差异、患者个体的身体和心理差异、诊疗设备、质量控制水平等多种因素的影响，因此眼科医疗机构不可避免地存

　　针对医疗风险，公司始终坚持“惟精惟一、播散光明”的医疗服务与管理理念，实行统一的管理标准，严格执行国

　　家和行业的诊疗指南、操作规范和护理规范，不断完善医疗质量控制体系，加强医师队伍的业务技能培训，提高医护人

　　员的诊疗和护理水准，严格术前筛查，从严掌握适应症，严格规范病历书写，认真履行告知义务和必要手续，并配置各

　　公司产业转型升级已取得一定成果。原有传统业务市场竞争充分，发展空间有限，并购整合眼科医疗业务后，眼科

　　作为医学的重要分支，经过多年的发展，相关诊疗服务领域已经形成了一定的竞争格局，且近年来，眼科医疗服务上市

　　公司数量不断增加、眼科医疗服务机构不断增多，加之国家支持民营资本参与发展医疗健康事业鼓励性政策的不断落地，

　　眼科医疗行业的竞争将不断加剧，公司在未来的经营中面临不可忽视的竞争压力。

　　通过多年的产业调整经验积累，公司已在产业结构整合方面探索出了一套行之有效的业务融合方案，产业整合成果

　　已得到一定验证。目前，在明确“聚焦眼科医疗业务，加快辅助产业整合”的发展目标基础上，公司进一步提出了明确

　　的区域战略与病种战略。区域方面，走“区域聚焦规模化发展”路线，重点布局长三角、京津冀、珠三角、胶东半岛、

　　成渝五大核心城市群，高线+N”(一城、六院、N 家)模式深耕，持续稳固区域优势，强化辐射能

　　力;病种战略上，持续推进“以白内障与眼底为基础，以屈光为中心，以视光为目标，干眼、眼表、眼综合等全面发展”

　　的路线，推动眼科板块业务结构优化，实现差异化打法。同时，公司将通过加大人才引进与培养力度、设备更新、服务

　　医疗服务质量的高低很大程度上取决于医生的执业水平和医院医疗服务体系的健全程度，因此，优秀的医生团队和

　　管理团队对于医院的发展至关重要。随着未来业务的不断扩张与发展，公司的组织结构和管理体系也趋于复杂化，对公

　　司管控能力、诊疗水平、服务质量等提出了更高要求，对优秀医疗人才的需求将加剧。

　　经过多年的发展，公司已经建立了“内部培养+外部引进”相结合的人才储备机制，不断完善公司内部人才培养体系，

　　对于业务骨干和核心管理人员公司均提供了有竞争力的待遇和发展平台，同时，公司通过股权激励计划、合伙人计 划强

　　化人才激励。未来，公司将持续加强化企业文化建设，深化员工对企业的认同感、归属感及使命感，并充分利用上 市公

　　司的平台优势，进一步通过股权激励、内部股权合作等多层次的长效激励方案激发业务团队持续稳定的奋斗动力。 在巩

　　公司生产经营过程采购的主要原材料包括眼科晶体材料、钢板原材等，眼科高端晶体多为进口材料，钢板原材一定

　　程度受到大宗商品价格影响，虽然公司经过长期的经营实践，已经形成了较为稳定的供应商及管理体系，但不排除相关

　　原材料价格持续上涨的可能，一旦原材料出现供应不足或价格上涨，将直接影响公司的正常生产经营和盈利水平。公司

　　建立了稳定的供应商和供应渠道，供应部门采取措施及时跟踪内外部政策环境变化及大宗原材料价格，分析未来价格走

　　向趋势，综合分析平衡基础上对可能的原材料以签订年度合同方式提前锁定价格。同时，优化生产工艺、开展技术创新，

　　审议通过以下议案： 1.《2022年年度报告及其摘要》 2.《2022年度董事会工作报告》 3.《2022年度监事会工作报告》 4.《2022年度财务决算报告》 5.《2023年度财务预算报告》 6.《2022年度利润分配方案》 7.《2022年度内部控制自我评价报 告》 8.《关于公司及子公司2023年度使 用自有资金进行现金管理的议案》 9.《关于公司及子公司2023年度向 银行等相关金融机构申请综合授信 额度的议案》 10.《关于2023年度为子公司及其 下属公司提供担保额度的议案》 11.《关于公司未弥补亏损达到实收 股本总额三分之一的议案》 12.《2022年度社会责任报告》 13.《关于2023年度日常关联交易 预计的议案》

　　审议通过以下议案： 1.《关于回购注销部分限制性股票 的议案》 2.《关于修订

　　四、公司股权激励计划、员工持股计划或其他员工激励措施的实施情况 ?适用 □不适用

　　1.2019年4月30日，公司召开第四届董事会第十二次会议，审议通过了关于《2019年限制性股票激励计划（草案）》及《2019年限制性股票激励计划实施考核管理办法》等相关议案,公司独立董事对本次激励计划的相关议案发表

　　2.2019年4月30日，公司召开第四届监事会第七次会议，审议通过了关于《2019年限制性股票激励计划（草案）》

　　3.2019年5月6日至2019年5月16日，公司对本次授予激励对象的名单在公司内网进行了公示，在公示期内，公司监事会未接到与激励计划拟激励对象有关的任何异议。2019年5月18日，公司监事会披露了《关于公司2019年限制

　　4.2019年5月22日，公司召开2019年度第一次临时股东大会，审议通过了关于《2019年限制性股票激励计划（草案）》及《2019年限制性股票激励计划实施考核管理办法》等相关议案，并披露了《关于公司2019年限制性股票激励

　　计划内幕信息知情人买卖公司股票情况的自查报告》，公司对内幕信息知情人在公司本次激励计划公告前6个月内买卖

　　公司股票的情况进行自查，未发现相关内幕信息知情人存在利用与本次激励计划相关的内幕信息进行股票买卖的行为。

　　5.2019年5月22日，公司召开了第四届董事会第十三次会议和第四届监事会第八次会议，审议通过《关于向激励对象首次授予限制性股票的议案》，确定以2019年5月22日为首次授予日，授予174名激励对象1,342万股限制性股票，授予价格为2.82元/股。公司独立董事对相关事项发表了独立意见。

　　6.2019年7月12日，公司披露《关于2019年限制性股票激励计划首次授予登记完成的公告》（公告编号：2019-059），公司本次授予限制性股票实际认购人数合计154人，首次授予的限制性股票数量为12,396,791股，占授予时公

　　司股本总额的2.46%。授予的限制性股票于2019年7月17日在深交所中小板上市。

　　7.2020年5月21日，公司召开第四届董事会第三十次会议和第四届监事会第十五次会议，审议通过了《关于向激励对象授予预留部分限制性股票的议案》， 同意确定以2020年5月21日为预留部分限制性股票授予日，向25名激励

　　对象授予预留部分的158万股限制性股票，授予价格为4.29元。公司独立董事对相关事项发表了独立意见，监事会对本

　　8.2020年7月16日，公司披露《关于2019年限制性股票激励计划预留股份授予登记完成的公告》（公告编号：2020-074），公司本次授予限制性股票实际认购人数合计23人，预留股份授予的限制性股票数量为1,510,000股，占授

　　予时公司股本总额的0.29%。授予的预留股份于2020年7月17日在深交所中小板上市。

　　9.2020年11月16日，公司召开第四届董事会第三十六次会议和第四届监事会第十九次会议，审议通过《关于2019年限制性股票激励计划首次授予的限制性股票第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》及《关于回购注销部分限制

　　性股票的议案》，董事会和监事会均同意本次解除限售条件成就及回购注销部分限制性股票事项，解除限售数量总额为

　　3,434,820股，回购注销限售股数量总额为871,371股。并发布了《关于回购注销部分限制性股票的减资公告》。同时

　　本次董事会审议通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》。解除限售的股份已于2020年11月25日上市流通。

　　10.2020年12月 3日，公司召开 2020年度第四次临时股东大会审议通过了《关于回购注销部分限制性股票的议案》

　　11.2021年3月9日，公司披露《关于部分限制性股票回购注销完成的公告》（公告编号：2021-022），经中国证券登记结算有限责任公司深圳分公司审核确认，公司2019年限制性股票激励计划首次授予的部分限制性股票回购注销事

　　12.2021年12月16日，公司分别召开了第五届董事会第三次会议和第五届监事会第三次会议，审议通过了《关于2019年限制性股票激励计划首次授予的限制性股票第二个解除限售期解除限售条件成就的议案》、《关于2019年限制

　　性股票激励计划预留部分授予的限制性股票第一个解除限售期解除限售条件成就的议案》及《关于回购注销部分限制性

　　3,510,600股，回购注销限售股数量总额为1,001,800股。并发布了《关于回购注销部分限制性股票减资暨通知债权人

　　的公告》。同时本次董事会审议通过了《关于修订〈公司章程〉的议案》。解除限售的限制性股票已于2021年12月27